IBARRA. Una mejor actitud de los habitantes, la participación en actividades, el mejoramiento del rendimiento educativo de los niños y niñas, fuentes de trabajo especialmente para las jefas del hogar y el orgullo de una cultura afrodescendiente son algunos de los cambios que se evidencian en la comunidad de Mascarilla tras siete años de apoyo de la fundación Pro Derechos Ciudadanos, Prodeci. 

A este trabajo, desde hace tres años se sumó la Aseguradora española Mafre. Ruth Almeida Rosero, coordinadora de Prodeci, del área Chota-Mira, dijo que son 20 las comunidades que reciben apoyo, entre las que se encuentra Mascarilla, perteneciente al cantón Mira. Tres años más faltarían para que culminen los proyectos, pero lo que se trata es que los habitantes continúen trabajando, debido a que las organizaciones no son paternalistas ni asistencialistas. Con su esfuerzo, los propios habitantes deben seguir con lo aprendido, pues las bases ya las tienen.

“Nuestros ídolos son nuestros hijos”, dijo Magdalena Maldonado mientras recogía guayaba en un terreno para preparar mermelada.Su hija padece parálisis cerebral y Magdalena tiene la oportunidad de trabajar sin necesidad de salir de su casa. Es beneficiaria del bono Joaquín Gallegos Lara, que le sirve de mucha ayuda para su pequeña. Forma parte del grupo de seis mujeres denominado “Mermeladas gotitas de esperanza con un poquito de miel”.

Esperanza. “Nuestros hijos tienen diferentes discapacidades, somos madres con anhelo de salir adelante y trabajar por ellos para que no les falte el pan del día”, enfatizó Inés Folleco.Su hijo Rafael, de 15 años, padece de drepanocitosis (enfermedad de la sangre), y requiere constantes transfusiones. El Prodeci ayudó a este grupo de mujeres con los ingredientes y utensilios para elaborar la mermelada. Dos dólares cuesta cada frasco y también venden bajo pedidos.Semanalmente preparan 25 frascos de mermelada. En ocasiones realizan la venta en el control policial de Mascarilla.Guayaba, frutilla, mora, maracuyá son algunos de los sabores del delicioso manjar. Esperan realizar los trámites para contar con el registro sanitario. Si alguien desea colaborar con el grupo de mujeres y comprar las mermeladas de Gotitas de Esperanza puede contactarse con Inés Folleco, al número telefónico 0999186436 “ojalá tengamos bastante clientes, comentó la mujer. El dinero de la venta de la mermelada no es dividido entre las integrantes del grupo, sino que se coloca en un fondo común y se emplea de acuerdo a las necesidades de las mujeres trabajadoras que aspiran a un mejor futuro para sus hijos.

Actividad. Paquita Acosta dijo que el apoyo del Prodeci se basa en lo económico especialmente en el aporte para refrigerios, transporte y alojamiento durante las ferias a las que asiste el GAEN a nivel nacional.Su próxima participación será en noviembre en la feria de Cuenca. Denominan a lo que hacen como Arte Negro.Se trata de un trabajo elaborado a mano, “con identidad e historia”, dijo Paquita. “Nos reflejamos en las máscaras que realizamos”, agregó. Los visitantes extranjeros llegan hasta las casas de familias de Mascarilla para compartir la cultura con ellas. Los principales visitantes son de Estados Unidos. La identidad y hacerse conocer fue lo fundamental del grupo y a la vez se convierte en una buena oportunidad laboral.

Educación. La Aseguradora española Mafre inició un proyecto de recuperación psicopedagógica con los estudiantes de la escuela de Mascarilla, Hernando Táquez. Se trata de una evaluación psicológica a todos los estudiantes, especialmente en lo que se refiere a problemas de aprendizaje y conducta. También se apoya a quienes sufren algún tipo de discapacidad. Los niños y niñas además reciben atención médica gratuita. Los padres de familia reciben capacitación, así como los maestros de la institución. Por primera vez, el plantel rural cuenta con una psicóloga que ha sido un eje fundamental en el cambio logrado. Cristina Andino comentó que el principal problema es la dificultad en el aprendizaje. 42 estudiantes padecen algún tipo de discapacidad, pero no han sido separados sino que son insertados en la educación regular del plantel y sus madres cuentan con una fuente de empleo para poder contar con recursos económicos sin necesidad de salir de sus hogares. Pablo Borja, habitante de Mascarilla, dijo que se evidencia el mejoramiento educativo y en salud de los niños de la comunidad. Rolando Ruiz, presidente de Mascarilla, afirmó que los resultados están a la vista. En el centro infantil Angelitos negros 25 niños y niñas de 6 meses a 3 años de edad recibieron material didáctico para lograr un mejor desarrollo.

Rosique denuncia, en especial, el déficit de recursos en Psiquiatría que padecen las áreas de salud de Cartagena y Mar Menor. “Los recursos hospitalarios en esta zona son totalmente insuficientes para dar respuesta a las necesidades en materia de Salud Mental”, ha señalado en comunicado.

El problema, segn el sindicalista, es que desde hace un par de aos las condiciones de este contrato han empeorado, ya que si antes tenan la duracin de un ao, ahora tienen que renovarlos cada mes. Pero lo peor es que han tenido una rebaja de horas, y, por consiguiente, de salario del 25%, dijo Moreno, quien ve esta merma horaria como un verdadero problema para la calidad asistencial.

La diputada ha manifestado que esta situación supone un claro incumplimiento del compromiso que la consejera de Sanidad realizó en la Asamblea Regional en abril de 2009. En su comparecencia, Mª Ángeles Palacios se comprometió a que, una vez que se inaugurara el nuevo hospital de Santa Lucía, en el Rosell, se potenciaría el área de salud mental y contaría con 64 camas de agudos, otras 64 camas de media estancia, áreas de esparcimiento y salas de terapia.

En este sentido, ha explicado que a la hora de hablar de la teleasistencia domiciliaria hay que distinguir entre dos tipos de usuarios, las personas beneficiarias de la Ley de la Dependencia que optan por este servicio en su programa individual de atención (PIA), y las que han venido disfrutando de él en virtud de los convenios que han firmado anualmente el IMSERSO y la Federación de Municipios y Provincias.

En el segundo de los casos, “por primera vez” el Gobierno de Extremadura realiza un esfuerzo “extraordinario” para que unos 3.500 usuarios de poblaciones de menos de 20.000 habitantes de la provincia pacense sigan disfrutando de este servicio, al igual que en días pasados hizo con la Diputación de Cáceres, en este caso para garantizar la prestación del servicio a otros tres mil usuarios.

“Esta Unidad no se ha puesto aún en funcionamiento y todos los pacientes de Psiquiatría de esta área de salud tienen que ser atendidos en el área de salud de Cartagena”.

Con vistas al futuro, el presidente ejecutivo de SegurCaixa Adeslas espera que veamos algo más despejado el futuro de la cohabitación entre la sanidad pública y la privada. Piedra de toque del destino de todo un país, y en la que su empresa tiene voz y palabra. “España es uno de los países que soportan mayor presión sobre la financiación del sistema sanitario. Una situación que a corto plazo dista de cambiar”, sostiene. “Defendemos que la iniciativa privada mantenga más participación en la asistencia sanitaria, en gran parte, también para sostener la viabilidad de la salud pública, de forma que tengamos un sistema en el que se integren, sin solaparse y sin caer en duplicidades, lo público y lo privado”. Por eso, abogan por reintroducir la desgravación fiscal al contratar los seguros médicos. Eso —aseguran en Adeslas— permitiría un trasvase de usuarios de la sanidad pública a la privada con el consiguiente ahorro en las partidas de gasto público.

En cuanto al volumen de primas, la empresa obtuvo un 1.920 millones de euros, un 7,4% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior, lo que contrasta con el decrecimiento del 2,7% del mercado de no-vida.

La compañía también ha destacado la buena evolución del ramo de decesos, que ha alcanzado los 67,5 millones de euros en primas al cierre del tercer trimestre, al tiempo que los ramos de accidentes y otros alcanzaron un volumen total de primas de 80,5 millones de euros, un 43% más que en el tercer trimestre de 2012.

   El crecimiento de este ramo ha sido impulsado “especialmente” por los seguros de hogar y de comercios: en hogar, las primas se incrementaron un 12,2% hasta los 191,1 millones de euros, y los seguros de comercio alcanzaron un volumen de primas de 27,3 millones de euros, un 19,9% más.

Ese buen momento de la demanda también lo sienten las pólizas dentales, que dentro del seguro de salud son las que viven un mayor crecimiento en primas (10% en el primer trimestre). Para dar un paraguas a este movimiento, la aseguradora ha lanzado un plan de expansión en este ámbito a través de Adeslas Dental, que habrá creado a finales de este año, aseguran, 1.000 nuevos puestos de trabajo desde que lo pusieron en marcha en 2012, y que les supondrá pasar de 75 a 160 clínicas dentales propias, a lo que se sumarían las concertadas, en todo el país. Estas nuevas clínicas se unen a la oferta global de servicios de salud de Adeslas, que incluye un cuadro médico formado por más de 40.000 especialistas, 1.100 centros de atención médica y 300 clínicas concertadas.

   La empresa, que tiene como consejero-director general a Javier Murillo y como presidente ejecutivo a Juan Hormaechea, cuenta con 363.735 pólizas de automóviles, motocicletas y furgonetas, un 4% más que en el mismo periodo del año anterior.

Yo diría que las comunidades no están en contra de la reforma. Podrán estar más acuerdo o en desacuerdo sobre un determinado punto. El Consejo Interterritorial de octubre de 2012 dejó constancia de que en las líneas fundamentales, las comunidades están de acuerdo con esa reforma, cuestión distinta es que por el camino alguno haya buscado algún atajo. Lo mejor es gestionar con la mayor eficiencia posible, aplicando el artículo 149 de la Constitución, que dice qué tienen que hacer las comunidades y qué el Estado.

Puede haber problemas de implementación de esta aportación, hay CCAA que han pedido más tiempo y otras consideran que no necesitan tanto, pero estamos ante un problema de gestión. Sería estupendo que todos los enfermos crónicos no tuviesen que hacer ninguna aportación, pero se ha creado una confusión porque determinados medicamentos de crónicos que estaban en un sitio han pasado a otro, y esto dio lugar a una forma de gestión.

El
certamen prevé una instancia local (la primera selección en la cual participa
la cooperativa de servicios públicos de la localidad) y otra provincial, a la
que en esta ocasión accedieron cerca de un centenar de proyectos, “en su
gran mayoría con un alto nivel de investigación y desarrollo; pero por una
cuestión reglamentaria hemos tenido que elegir estos 34 trabajos”,
explicaron los jurados.

El subdirector de Promocin de la Salud, Jess Barragn Flores, explic que este da fue establecido en 1999 por la Organizacin Mundial de la Salud (OMS) y que Veracruz lo ha apoyado con el trabajo que se realiza en cada una de las unidades de salud, a travs del Programa de Ejercicios para el Cuidado de la Salud (Proesa).

Sí. La falta de información se puso de relieve en los debates internos del Consejo Asesor. La ministra contaba con tres informes: uno favorable, otro contrario y otro ‘comme si, comme ça’. Los más cautos en el tema partían de la falta de información.

Me siento muy honrado de haber podido colaborar con la ministra. Asimismo, en el caso del Libro Blanco de Recursos Humanos, ha sido un honor colaborar con la Universidad Rey Juan Carlos.